サービス

55,000円/回 (税込)

• 90分のミーティング（原則オンライン）
• 現状整理と課題の明確化
• 優先順位と次の一手の整理

現状を整理し、次に取るべき一手を明確にするセッションです。
課題や論点を整理し、優先順位と方向性を短時間で明確にします。

単発での整理・方向性確認としてご利用いただけます。

※事前にメールにてご相談内容の概要をお知らせください。
※本セッションは単発での整理・方向性確認を目的としています。
※対面での実施も可能です（交通費は別途ご相談となります）。
※継続的な支援が必要な場合は、別途ご案内いたします。

88,000円～/月 (税込)

• 月1回の定例ミーティング（対面／オンライン）
• 意思決定の整理・優先順位づけ
• 数値に基づく経営判断の整理
• 必要に応じた随時相談（TEL・メール等）

戦略を現場で動く形に落とし込み、意思決定と実行を継続的に支援します。
方針は決まっているものの実行が進まない状態を整理し、優先順位と具体的なアクションを明確にします。

数値や進捗を踏まえて判断を繰り返しながら、実行と修正のサイクルを回し、成果につながる状態をつくります。

※契約期間中は面談以外にも必要に応じてメール・お電話でのご相談も承ります。
※事業規模・テーマの難易度・関与範囲に応じて個別に設計いたします。

165,000円～/月 (税込)

• 月１～２回のミーティング（対面／オンライン）による進捗確認と意思決定支援
• 新規事業・プロジェクトの意思決定支援
• 関係者間の認識整理・ファシリテーション
• 数値・進捗を踏まえた方向修正
• 必要に応じた随時相談（TEL・メール等）

重要テーマに対して、一定期間集中して伴走支援を行います。

新規事業・事業承継・経営改善など、優先度の高いテーマについて、戦略設計から意思決定、実行まで一体で支援します。

通常の顧問支援よりも関与頻度を高め、短期間で実行と修正を繰り返すことで、成果につながる状態をつくります。

・新規事業の立ち上げ（企画〜実行フェーズ）
・既存事業の立て直し・収益改善
・事業戦略の再設計と実行推進
・組織体制の見直し・役割整理　など

※契約期間中は面談以外にも必要に応じてメール・お電話でのご相談も承ります。
※事業規模・テーマの難易度・関与範囲に応じて個別に設計いたします。

165,000円～ (税込)

※交通費別途

単なる知識提供ではなく、現場での行動変容につながる講演を行います。
経営戦略・事業承継・新規事業・組織づくりなどをテーマに、実務に基づいた具体的な事例とともにお話します。
「分かる」で終わらせず、参加者が次の一歩を踏み出せる状態を目指します。

・商工会・金融機関・支援機関向けセミナー
・経営者・創業者向け講演
・研修前の導入セミナー　など

※テーマ・内容はご要望に応じて設計いたします。
※単発での実施に加え、継続的な研修・伴走支援にも対応しています。

165,000円～ (税込)

経営視点を持ち、実務で判断・行動できる人材を育成します。
講義だけでなく、演習・ディスカッションを通じて、自社の課題に引きつけながら理解を深めます。
「学んだことをそのまま現場で使える状態」を重視しています。

・管理職向け研修（経営判断力／マネジメント）
・後継者・次世代リーダー育成
・財務・戦略の基礎理解
・新規事業・企画力強化　など

※内容・回数は企業様の状況に応じて設計いたします。
※単発での実施に加え、継続的な研修・伴走支援にも対応しています。

132,000円/月～ (税込)

• 経営会議レベルでの意思決定支援
• 中長期戦略の設計および見直し
• 重要案件に関する判断・方向性整理
• 経営課題の優先順位づけと全体最適の設計
• 数値・進捗を踏まえた意思決定の補助
• 必要に応じた随時相談（TEL・メール等）

経営の意思決定を支え、迷いなく動ける状態をつくります。
外部の経営パートナーとして、事業全体の方向性と優先順位を整理し、「何をやるか／やらないか」を明確にすることで、意思決定の精度とスピードを高めます。

月１回～複数回の関与をベースに、状況に応じて柔軟に対応します。

※事業規模・テーマの難易度・関与範囲に応じて個別に設計いたします。