経営理念のご相談は Mirah Planningへ


● コンセプトってどうやって決めるの?

● お店を開業したいけれど何から進めればよいか分からない…
● ヒット商品を開発するには?
● 良い人材を採用したいけど、どうすれば?
● 経営理念、大切なのは分かっているけど…そもそも何?

これらのお悩み、一緒に解決していきましょう。
「自ら考え成長する組織」をテーマに、小規模事業者~中小企業の価値を引き出し事業の軸と方向を定めるお手伝いをしています。


なぜ企画力?

AIの発達により、近い未来、多くの人が職を失うといわれています。
本当に人の仕事はロボットに奪われてしまうのでしょうか?

実際には人の仕事がなくなるのではなく、仕事の質が変わるといわれています。
仕事を奪われるのではなく、作業的な仕事はロボットに「任せる」ことができるようになるのです。
作業的ではなくて、人が求められることは何でしょう?

・ロボットに任せる仕事を決めること
・様々な要素を踏まえた経営判断
・クリエイティブな分野
・人間らしい趣味・嗜好を持つこと
・学び続ける姿勢
・問題をみつけて改善する
・仲間と協力し合う …etc.

これらは、人にしかできないことです。
テクノロジーが発達した現代社会だからこそ、人はより人間らしさと「考える力」が求められています。

私たちはお店づくりを通じて、ビジネスにおける「企画力」を高めるお手伝いをしています。
ただ体裁の良い事業計画書や商品企画書を作っても、実現できなければ意味がありません。
私たちが考える「企画力」とは、「実現性のある企画力」です。
実現性のある企画力とともに「自分たちで考え成長する組織」を増やすことが私たちのミッションです。

皆んなの未来をミラクルに。