オンライン講座「知ってるつもりから卒業、企画を通す人がやっている「SWOT分析の基本」【基礎理論編】」をUdemyにて公開しました。

知ってるつもりから卒業、企画を通す人がやっている「SWOT分析の基本」【基礎理論編】
SWOT分析は、正しい手順で行うことで効果を発揮します。このコースでは、SWOT・クロスSWOT・戦略の導き方・アクションプランの考え方について学びます。実務でSWOT分析を活用してきた講師が、段階ごとに分かりやすく解説します。

SWOT分析は、
強みのStrength、弱みのWeakness、機会のOpportunity、脅威のThreat

この4象限で構成されている、フレームワークです。
メジャーなフレームワークとして、ご存知の方も多いSWOT分析。
SWOT分析は、正しい手順で、正しい方法で使いこなすことで、最大限の効果を発揮することができます。

経営戦略、事業の戦略、新規事業や企画を考える場面で、とても役立ちます。

SWOT分析を正しい方法と手順で行うことで、

・楽しく、納得できる戦略策定ができます
・自社の潜在的な強みが見えてきます
・自社独自の対応策が見えてきます
・実現性の高い企画立案に役立ちます
・簡単にできるSWOT分析は、シンプルで使いやすいフレームワークです
・自社や事業の良い、悪い、内側、外側をバランスよく考えることができます

ぜひこのコースで、SWOT分析の基礎的な理論と使い方を学び、ぜひ活かしていってください。

【講師について】
私は元々、中小企業の事業者でした。中小企業の経営側にいたため、自分で新規事業を立ち上げたり、金融機関や行政に資料を提出したり、補助金を申請して活用するなど、経営戦略を考えたり、事業計画を作成する機会が多い環境にいました。
という私も、昔は、なんとなくSWOT分析をして、なんとなく事業計画に書き、面倒くさいと感じていた時もあったのですが、ちゃんと正しい手順で、ちゃんと戦略に活用ができるようになってから、経営戦略や事業の方向性を検討するために、なくてはならないものとなりました。
その後、様々な企業様にてSWOT分析のワークショップを重ねてきました。

SWOT分析を用いたワークショップは、やり方次第で、楽しいというだけでなく、その事業や企業の「潜在的な強み」や「今後の可能性」が見えてきます。ですので、働く社員さんのモチベーション向上にも役立ちます。

このコースでは、楽しく進めるためのコツ、成功に導くためののポイントついてもお伝えしていきます。
こんなにも便利で重要度の高いフレームワークですが、意外と使いこなせていない方が多いように感じます。

ぜひこのコースを通じて、多くの方にご活用いただけましたら幸いです。

https://www.udemy.com/course/swot_basic/?referralCode=46377680BE6BC935F51A